При параллельно-последовательном виде движения деталей с операции на операцию они передаются транспортными партиями или поштучно. При этом происходит частичное совмещение времени выполнения смежных операций, а вся партия обрабатывается на каждой операции без перерывов. Рабочие и оборудование работают без перерывов. Производственный цикл данного вида движения деталей отличается продолжительностью, размер которой, как правило, больше чем при параллельном, но меньше, чем при последовательном движении предметов труда.
Параллельный способ организации производственного процесса
При параллельном виде движения детали передаются на следующую операцию транспортной партией (пачкой) сразу после окончания ее обработки на предыдущей операции. В этом случае обеспечивается наиболее короткий цикл. Но возможности применения параллельного вида движения ограничены, так как обязательным условием его реализации является равенство или кратность продолжительности выполнения операций. В противном случае неизбежны перерывы в работе оборудования и рабочих.
Последовательный способ организации производственного процесса
При последовательном виде движения вся партия деталей передается на последующую операцию после окончания обработки всех деталей на предыдущей операции. Достоинствами этого метода являются отсутствие перерывов в работе оборудования и рабочего на каждой операции, возможность их высокой загрузки в течение смены. Однако производственный цикл при такой организации работ является наибольшим, что отрицательно сказывается на технико-экономических показателях деятельности цеха, организации.
Длительность цикла обработки партии детали
Процесс производства продукции и оказания услуг – это производственный процесс в системе организации производства в организации.
Производственный процесс – совокупность взаимосвязанных трудовых и естественных процессов, в результате взаимодействия которых сырье и материалы превращаются в готовую продукцию.

"Тянущая" система - Канбан
Логистическая организация позволяет снизить себестоимость в условиях конкуренции путем ориентации предприятия на рынок покупателя.
Управление материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем может осуществляться различными способами, из которых выделяют два основных: толкающий и тянущий, принципиально отличающиеся друг от друга.
"Толкающая" система - MRP 1 и MRP 2
Логистическая организация позволяет снизить себестоимость в условиях конкуренции путем ориентации предприятия на рынок покупателя.
Управление материальными потоками в рамках внутрипроизводственных логистических систем может осуществляться различными способами, из которых выделяют два основных: толкающий и тянущий, принципиально отличающиеся друг от друга.
Управление производственными процессами
В этом
уроке мы рассмотрим:
- что
должен учитывать менеджер по управлению цепями поставок при производстве товара
- как
связаны между собой отделы исследования и разработки, дизайна, производства и
закупок
- что такое
аутсорсинг производства.
Производственная логистика: понятие, сущность, задачи, цель
Сущностью логистики производственных процессов является упорядочивание движения материальных потоков на стадии производства продукции. Главным объектом внимания при этом остается оптимизация движения материального потока на стадии производства.
Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и носит название производственной логистики.

Классификация предприятий
Предприятия различных
отраслей промышленности имеют свои специфические особенности, вытекающие из
характера производства, применяемой техники и
технологии, квалификации кадров. В то же время все они имеют и некоторые общие признаки, позволяющие классифицировать их по ряду направлений: формам
собственности, организационным
формам, отраслевой принадлежности, размерам, степени специализации, типу производства, уровню
механизации и автоматизации.

Логистическая концепция организации производства
Производственная
система — это особый класс систем,
включающий работников, орудия и предметы труда и другие
элементы, необходимые для функционирования системы, в процессе которого создаются
продукция или услуги.

Законы организации производства
Законы проявляются во всех сферах жизни человека, в том числе и в производстве.

Логистические принципы рациональной организации и управления материальными потоками в производстве
В логистике выделяют следующие требования к организации материальных потоков и управлению ими:
Варианты управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственных систем
Логистика производственных
процессов направлена на оптимизацию потоковых процессов внутри предприятий,
которые производят товары или материальные услуги.