Варианты управления материальными потоками в рамках внутрипроизводственных систем

Логистика производственных процессов направлена на оптими­зацию потоковых процессов внутри предприятий, которые произво­дят товары или материальные услуги.

Управление материальными потоками в рамках внутрипроиз­водственных логистических систем может осуществляться двумя способами: толкающим и тянущим.

Толкающая система представляет собой систему организации производства, в которой предметы труда, поступающие на производ­ственный участок, у предыдущего технологического звена не заказы­ваются. Материальный поток «выталкивается» получателю по коман­де из центральной системы управления производством. Эти системы управления характерны для традиционных методов ор­ганизации производства. Данная система требует использования ЭВМ, что позволяет со­гласовывать и оперативно корректировать планы и действия всех подразделений предприятия, тем самым связывая их в единое целое. Эффективность работы подобных систем определяется количеством учтенных системой управления факторов, которые влияют на функ­ционирование как отдельных подразделений, так и предприятия в це­лом, а также качеством принимаемых решений и оперативностью их внедрения в производство.

Тянущая система представляет собой систему организации производства, в которой детали и полуфабрикаты подаются на последующую технологическую операцию с предыдущей по мере необходимости. Здесь центральная система управления не вмешивается в обмен материальными потоками между различными подразделениями предприятия, а ставит задачу лишь перед конечным звеном производственной цепи. Для данной системы не нужна тотальная компьютеризация. Однако для нее характерна высокая дисциплина поставок как по времени, так и по качеству и количеству предметов труда. В данной системе широко применяется метод поставок «точно в срок».