Производственная
система — это особый класс систем,
включающий работников, орудия и предметы труда и другие
элементы, необходимые для функционирования системы, в процессе которого создаются
продукция или услуги.
В
широком смысле под системой (от гр. systema) понимается определенная
совокупность элементов, образующих целое (составленное из частей), обладающее особенностями, которые отсутствуют у составляющих
его элементов.
Предприятие
рассматривается в качестве производственной системы, так как ему присущи все
характерные для системы признаки. Подразделения
предприятия (цехи, участки, службы, отделы и др.) в этом смысле выступают в
качестве подсистем, состоящих из элементов различной степени сложности (работники, предметы и орудия труда и т. д.).
Таким образом, в
промышленном производстве создается иерархия систем, связанных
друг с другом единством функционирования и развития предприятия. К характерным
признакам функционирования предприятия как производственной системы относятся:
1) целенаправленность, т. е. способность создавать
продукцию, оказывать услуги;
2)
полиструктурность, т.
е. одновременное существование на предприятии
(как системы) взаимопереплетающихся подсистем (цехов, участков, хозяйств, служб, отделов и т. д.);
3) сложность,
обусловлена полиструктурностью предприятия, наличием в нем в качестве основных элементов работников, а также воздействием
внешней среды;
4) открытость, проявляется в тесном взаимодействии
предприятия с внешней средой. Например,
промышленные предприятия связаны с ней
посредством реализации продукции, кооперированных связей с другими предприятиями. Открытость проявляется в
материальном, энергетическом,
информационном обмене, уплате налогов и т. д.
Предприятие представляет собой динамичную
систему, обладающую способностью
претерпевать изменения, переходить из одного качественного состояния в другое, оставаясь в то же время системой благодаря таким ее свойствам, как:
• результативность (способность получать эффект, создавать
нужную потребителю продукцию);
• надежность (устойчивое функционирование, обеспечиваемое внутренними резервами, системой управления, кооперацией с
другими производственными системами);
• гибкость (возможность производственной системы
приспосабливаться к изменяющимся
условиям внешней среды);
• долговременность (способность производственной системы в
течение длительного времени сохранять результативность);
• управляемость
(допустимость временного изменения процессов функционирования
в желательном направлении под влиянием управляющих
воздействий. Управляемость обеспечивается внутренними резервами,
разделением системы на подсистемы, а также ограничением размеров системы).
Последнее свойство
системы позволяет говорить о предприятии как
саморегулирующейся системе, которая способна приспосабливаться
как к внутренним, так и к внешним изменениям. Однако саморегуляция может
осуществляться лишь до определенных пределов. Необходимо четко регламентировать деятельность предприятия, вытекающую из его задач, чтобы можно было
определять конкретные организационные принципы его строения, внешние и
внутренние связи, т. е. чтобы по отношению к внешней среде оно
выступало как самостоятельная система.