Методы прогнозирования в логистике

      Поскольку логистические системы являются динамически­ми, в стратегическом управлении ими применяются различ­ные методы прогнозирования. Основой для прогнозирования служат ретроспективные данные о состоянии объекта и факто­ров внешней среды, оказывающих влияние на данный объект. Методы прогнозирования логистических систем предполагают исполь­зование математического моделирования в сочетании с методами экстра­поляции и экспертной оценки. При этом решаются задачи по выявлению основных тенденций изменения во времени прогностических показателей эффективности (цен, затрат, прибыли) и определяющих их факторов, а так­же по вероятностному предсказанию их значений на прогнозный период.  По степени формализации все методы прогнозирования де­лятся на формализованные и интуитивные.
   Основу класса формализованных методов прогнозирования составляют методы экстраполяции тенден­ций, экспоненциального сглаживания, корреляционно­регрессионного анализа. Экстраполяционные методы прогнозирования применя­ются для изучения временных рядов, представляющих собой упорядоченные во времени наборы измерений тех или иных характеристик исследуемого объекта или процесса.

         Экстраполяция базируется на следующих допущениях:

- развитие явления может быть с достаточным основанием охарактеризовано плавной траекторией (трендом);

- общие условия, определяющие тенденцию развития в прошлом, не претерпят существенных изменений в будущем.

          Изучение временных рядов проводится с использованием метода наименьших квадратов, заключающегося в отыскании параметров модели тренда, минимизиру­ющих ее отклонение от точек исходного временного ряда, т.е.

  Метод экспоненциального сглаживания дает возмож­ность получить оценку параметров тренда, характеризующую не средний уровень процесса, а тенденцию, сложившуюся к моменту последнего наблюдения. Наибольшее применение метод нашел в реализации среднесрочных прогнозов.

 В зависимости от общих принципов действия интуи­тивные методы прогнозирования можно разделить на две группы: индивидуальные и коллективные экспертные оценки. В группу индивидуальных экспертных оценок можно включить метод интервью, аналитические экспертные оценки, метод сценария. В группу методов коллек­тивных экспертных оценок, наиболее активно используемых в логистике, входят метод комиссий и метод Дельфи. Индивидуальные экспертные методы основаны на ис­пользовании мнений экспертов-специалистов соответству­ющего профиля независимо друг от друга. Наиболее часто применимыми являются следующие два метода формирования прогноза: интервью и аналитические экспертные оценки. Метод интервью предполагает беседу прогнозиста с экс­пертом, в ходе которой прогнозист в соответствии с заранее разработанной программой ставит перед экспертом вопросы относительно перспектив развития прогнозируемого объекта. Аналитические экспертные оценки предполагают длитель­ную и тщательную самостоятельную работу эксперта над ана­лизом тенденций, оценкой состояний и путей развития прог­нозируемого объекта. Этот метод дает возможность эксперту использовать необходимую ему информацию об объекте прог­ноза. Свои соображения эксперт оформляет в виде докладной записки. Основными преимуществами рассматриваемых методов являются возможность максимального использования индиви­дуальных способностей эксперта и незначительность психо­логического давления, оказываемого на отдельного работника в группе. Однако эти методы мало пригодны для прогнозиро­вания наиболее общих стратегий из-за ограниченности знаний одного эксперта о развитии смежных областей науки. Методы коллективных экспертных оценок основывают­ся на принципах выявления коллективного мнения экспертов о перспективах развития объекта прогнозирования. В основе применения этих методов лежит гипотеза о наличии у экспер­тов умения с достаточной степенью достоверности оценить важность и значение исследуемой проблемы, перспективность развития определенного направления исследований, целесооб­разности выбора одного из альтернативных путей развития объекта прогноза и т.д. Широкое распространение получили экспертные методы, основанные на работе специальных ко­миссий (метод комиссий), когда группы экспертов за «круг­лым столом» обсуждают ту или иную проблему с целью со­гласования мнений и выработки единого мнения. Этот метод имеет недостаток, заключающийся в оказании психологиче­ского воздействия мнения группы на мнение индивида.
       Метод исторической аналогии – метод прогнозирования, основанный на установлении и использовании аналогии объекта прогнозирования с одинаковыми по природе объектами, опережающими первый в своем развитии. (например, в экономике Японии и механизмах ее внутреннего рынка с послевоенного периода может усматриваться аналогия с нашей с данного периода).
      Метод математической аналогии – метод прогнозирования, основанный на установлении аналогии математических описаний процессов развития различных по природе объектов с последующим использованием более изученного и более точного математического описания одного из них для разработки прогнозов другого. (Например, математическое описание потоковых процессов в логистике можно в чем-то считать аналогичным математическому описанию гидравлических (энергетических) потоков, математическое описание которых достаточно точно установлено).
       Морфологический анализ – метод прогнозирования, основанный на построении матрицы характеристик ЛС (вариантов) и их возможных значений с последующим перебором и оценкой вариантов сочетаний этих значений.