Закупочная
логистика – раздел логистики, в котором рассматриваются процессы
удовлетворения потребностей производства в материалах с максимально возможной
экономической эффективностью.
Для достижения этой эффективности необходимо решить ряд основных задач.

Для достижения этой эффективности необходимо решить ряд основных задач.
1. Выдерживание
обоснованных сроков закупки сырья и комплектующих изделий (материалы,
приобретенные ранее намеченного срока, ложатся дополнительной нагрузкой на
оборотные фонды предприятий, а опоздание в закупках может сорвать
производственную программу или привести к ее изменению).
2. Обеспечение
точного соответствия между количеством поставок и потребностями в них (избыток
или недостаточное количество поставляемых товарно-материальных ресурсов также
негативно влияет на баланс оборотных фондов и устойчивость выпуска продукции,
кроме того, это может вызвать дополнительные расходы при восстановлении
балансового оптимума).
3. Соблюдение
требований производства по качеству сырья и комплектующих изделий.
Основу
экономической эффективности закупочной логистики составляют поиск и закупка
необходимых материалов удовлетворительного качества по минимальным ценам.
Достичь
этой цели невозможно без выполнения функций закупочной логистики.
1. Сбор
информации о рынке сырья с целью определения его емкости и создания предпосылок
для оптимизации закупок.
2. Сбор
информации о ценах, возможных сроках поставок, транспортных расходах и поиск
их оптимального сочетания, при этом используются:
- анализ
цены по пути от возникновения продукта до его поступления к потребителю;
- анализ
цены, рассчитанной по общей стоимости произведенной работы (дополнительно к
первому включает расходы на контроль, хранение и финансирование);
- анализ
цены на основе полезности продукта (спрос и предложение);
- анализ
с помощью скользящих цен (при разработке долгосрочных договоров).
3. Выбор
поставщика (поставщиков) на основании анализа информации о рынках и ценах с
учетом цели логистики снабжения (определение рейтинга поставщиков).
4. Совместная
работа с поставщиком (поставщиками) цо обеспечению производства сырьем.